用户名 自动登录  找回密码
   密  码
 
 
合作课程
现代财务管理实战高级研修班
发布时间:2012-12-12  
课程背景 
     财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
     企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。我们本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了"现代财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。
【培训对象】
1) 企事业单位总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。
2) 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者(全面了解财务工作、读懂财务报表)。
3) 战略投融资等财经业内人士,财务、税务、审计、管理人员(全面、系统、提升实战能力)。
【课程特色】
1) 理论与实践相结合,快速提升业务素质和意识。
2) 政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强,传递前沿理念,注重实战技巧。
3) 从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道。
4) 广阔的交流平台与人脉,强大的师资阵容,实际案例教学,教学内容注重系统性、实战性。
【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神。
【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业首席财务官。
2)国内知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。
【学习时间】学制一年,每2个月周末集中到清华学习3天。
【上课地点】清华大学
【证书颁发】由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主办的“现代财务管理实战高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询,网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn 
【入学程序】将报名表填好后传真至:项目组传真010-52107124   。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至项目办公室。
 
 
 
【课程设置】
课程体系六大模块
 
 
 
财务管理实务
企业财务报表分析
★财务报表分析框架    
★财务报表阅读
★财务报表信息质量识别
★分析财务报表
★报表分析运用
预算管理与业绩评价
★全面预算管理理念与基础
★预算编制管理
★多行业的预算编制方法
★预算的有效执行
★战略目标融入全面预算管理
发展公司内部审计
★公司内部审计标准
★公司内部审计和公司治理
★建立以风险控制为导向的内部审计流程
★审计方法与实战技巧
财务分析与价值管理
现代企业现金流控制
★现金流量管理的重要性
★现金流量管理与公司运营
★现金流量的量化计算及分析
★准确预测未来现金流
财务分析与公司价值管理
★财务分析前的数据准备
★价值增值管理
★企业价值链管理
★资产负债项目分析
财务领导者的战略思维定位
★企业财务战略与前瞻
★财务战略的制定方法
★资金投放方案设计与实施
★市场选择与渠道分析
风险管理与内外部控制
企业内部控制
★企业内部控制原则 
★企业内部控制设计及实施
★企业内控案例解析                
财务诊断与风险防范
★企业财务诊断性质和必要性
★财务诊断中的特殊问题
★企业财务诊断报告
★运用财务制度进行风险管理
集团管控及风险管理
★集团财务管控框架设计
★集团管控财务管理框架
★多元化集团基于战略和战略性运营进行管控
★专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险
企业战略与财务战略规划
企业财务战略管理
★从战略角度来研究成本
★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理
★战略成本管理方法
企业财务战略与实施
★财务战略的制定与实施
★公司理财与创新
★公司财务风险管理
★公司治理结构与案例分析
财务战略和企业战略的整合
★从财务的角度看待企业战略
★利用平衡计分卡构建企业战略模型
★如何制定正确的竞争策略
企业融资战略与实施
企业融资之道
★宏观经济分析与资本市场解读
★资本市场与融资渠道
★企业融资策略
★投融资策划案例分析
企业融资战略与实施
★中国金融改革前景
★企业的金融与资本战略
★金融市场与金融工具
★资本结构与融资工具选择
企业战略并购与重组
★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  
★并购重组机会识别及方案
★选择兼并、收购、重组与整合
税收分析改革筹划
企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作
★检查与被检查的博弈
现代企业税务战略规划
★最新税收政策解读
★税收优惠政策运用
★流转税及其他税收政策解析
★企业纳税筹划实物
公司汇算前的涉税准备
★明确不同税务工具灵活运用的方法
★建立集团公司税务内控体系的方法
★如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权
 
 
    
【交费方式】汇入学校指定账号。
开户行:工行北京分行海淀西区支行
账  户:清华大学
账  号:0200004509089131550
(请注明:《现代财务管理实战高级研修班》)
【清华大学教育培训与认证网】查询项目请登录:http://thtm.tsinghua.edu.cn 
【联系方式】
联 系 人:王老师     
联系电话: 010-52106428 13811495969
传    真: 010-52107124  
首页 | 关于我们 | 新闻资讯 | 政策法规 | 公开课程 | 专家团队 | 合作课程 | 讲义课程 | 音频课程 | 视频课程 | 经典案例 | 在线答疑 | 答疑分享 | 最新课程 | 联系我们
版权所有:澳门永利网址-澳门永利官网企业管理教育网    地址:北京市通州区北苑155号
电话:010-81596740    手机:13311259952    E-mail:fdcqygl.com@163.com
京ICP备15016863号 京公网安备11011202000228号